【001】経営学に基づいた知識を、中小企業の経営に活かすためには？

【はじめに】
　このブログは「オフィス・グロウスアップ」を
　運営している、経営コンサルタント唯一の国家資格
　中小企業診断士の山田隆司が、
　『実践する経営』に関する情報をお届けいたします。

【目的】
　中小企業にとって『経営』とは何でしょうか？
　経営判断の際、「勘」「経験」「度胸」に
　頼りすぎていませんか？

　「思い込み」で短絡的に行動するのは簡単ですが、
　ときに、無謀な行動に走ってしまう場合があります。
　中小企業だからこそ、経営学を活用すべきです。

　経営学はあくまで一般論での「思考の軸」であるために、
　適応前提条件が複雑で必ずしも実践的ではありません。
　よって、一般論をより個別・具体的に
　かみ砕いて理解する必要があります。

　このブログでは、次世代を担う若手経営者に向けて、
　経営学に基づいた知識から、
　実践的な知恵に活用できるように解説していきます。

【目指したいもの】
ブログを読んで実践頂けると、
・経営学の全体像を知ることができる。
・経営学を中小企業に応用することがわかる。
・経営の伸ばす領域、補う領域がわかる。
・中小企業にとっての経営課題がわかる。
・課題解決の解決の糸口につながる。

最終的に、
　１.根拠をもった説明できる経営者になれます。
　２.生産性向上と価値共創で、企業価値を向上させます。
　３.従業員満足（ＥＳ）と組織成熟度の向上で、
　　　自律した組織を目指せます。

初回のブログでは、まずブログの目的や
目指す方法をご説明しました。
次回以降のテーマは以下の通り考えています。

■今後のテーマ一覧
　１．経営学概論
　２．成長ステージ
　３．ビジネスモデル（業種業態別）
　４．組織成熟度
　５．経営診断とは

経営の概論・全体像から始まり、
ＭＢＡや最新の経営理論を基にした経営を診る視点で
さらに掘り下げてご紹介していきます。

中小企業にとって「経営とは何か？」、
「使える経営学とは何か？」を
具体的に考えるきっかけに繋がれば幸いです。

それでは、不定期・随時変更にはなると思いますが、
お付き合い頂けると嬉しいです。